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    吉农金服公司召开 2021 年度工作推进会议

    时间:2021年02月24日      来源:农村金融综合服务平台


      为贯彻落实集团 2021 年度工作会议精神,较好的完成公司全年工作任务,协助各分公司明确工作目标、理清工作思路、凿实工作措施,春节假期结束后,由吉农金服公司领导班子带领各部室负责人分别赴各地分公司召开 2021 年度工作推进会议,加快推进各地分公司业务保质保量、健康快速发展。

    召开辽源分公司 2021 年度工作推进会议
      人勤春来早,春来人更勤。2 月 18 日,春节后的首个工作日,崔巍董事长、支伟光总经理携公司领导班子成员、各部门负责人一行 14 人到辽源分公司,召开辽源分公司 2021 年度工作推进会议。听取了辽源分公司及两总站关于 2021 年工作安排的汇报,与辽源分公司员工就如何完成2021 年工作任务目标进行交流,并对先进总站和优秀员工进行表彰。
      崔巍董事长对辽源分公司 2021 年工作提出具体要求。一是要坚定信心,抓住机遇,要坚持好自身定位,在省政府的支持下加快发展数字金融;二是要勇于面对挑战,要认识到工作目标任务符合自身发展需要,要更加主动的实现快速发展;三是要善于工作,善于谋划、总结、创新,要注重加强协理员队伍建设,让协理员有获得感、归属感、荣誉感。
      节后伊始的这次会议,使辽源分公司上下统一了思想,提高了责任意识,鼓舞了员工士气,坚定了大家坚决完成工作目标任务的信心和决心。下一步,辽源分公司将按照会议上收集的意见建议迅速调整工作办法,谋划、细化好全年的工作,通过全年工作早安排、早部署,加强落实会议各项意见,全面完成今年工作目标任务,不断开创快发展大发展好发展的新局面!

    召开四平分公司 2021 年度工作推进会议
      2 月 19 日,吉农金服崔巍董事长、支伟光总经理携公司领导班子成员、各部门负责人一行 14 人,到四平分公司召开四平分公司 2021 年度工作推进会议,省公司副总经理赵彤主持本次会议。
      会上,四平分公司各总站站长围绕 2020 年工作总结、2021 年工作措施及实施细则进行了详尽的汇报,分公司总经理荣程学对 2020 年经营情况、存在问题,2021 年总体目标、工作措施进行了总结讲话。随后,各部门负责人、各条线分管副总经理对四平分公司提出了宝贵的建议和要求,对 2021 年工作进行安排部署,并对先进总站和优秀员工进行表彰。
      支伟光总经理对四平分公司管理团队给予了肯定,并对 2021 年工作提出指导意见:一是要重视协理员队伍,制订一套有效的协理员管理办法;二是要重视客户,探索“零售业务批发化”;三是要研究批量获客渠道,通过防疫站、保险等真实有效的渠道进行批量获客,并且业务操作、提成发放一定要正规化,透明化,决不能搞暗箱操作。
      最后,由崔巍董事长作大会总结发言。崔董表示:我公司正处于一个难能可贵的机遇期,因为在省政府工作报告中明确提出,要大力推广吉农金服等农村数字普惠金融模式,所以我们一是要坚定信心,抓住机遇,在省政府的支持下加快发展农村数字金融;二是要勇于攻坚克难,直面挑战,要细化分解各项指标,建立《重点工作任务责任制》确保完成年度任务指标;三是要加强各项工作措施,找出工作中的着力点;四是要加强对协理员的营销工作,增强协理员获得感、归属感、荣誉感;最后,质量是企业的生命,要加强对贷款风险的把控,保障资金安全,严格控制不良率。
      此次会议,为四平分公司指明了方向,明晰了思路,鼓舞了员工的士气,激发了大家的斗志,坚定了完成各项工作目标的信心和决心。下一步,四平分公司将按照会上领导们提出的意见建议,拓展新型营销方式,开辟获客渠道,建立健全各项制度,严格把控风险,保质保量全力完成 2021 年工作目标。

    召开白城分公司 2021 年度工作推进会议
      2 月 19 日,吉农金服支伟光总经理携公司领导班子成员及各部门负责人一行 14 人,来到白城分公司。在业务大厅内,党委副书记吴长庆首先向全体员工宣读了 2020 年度奖励通报,随后,总公司领导依次为先进总站及先进员工颁发了奖牌和荣誉证书。
      下午 13 时,支伟光总经理一行与白城分公司全体员工共同召开了2021 年度白城分公司工作推进会,吴长庆副书记主持了本次会议。会上,白城分公司各总站站长围绕 2020 年工作总结、2021 年工作措施进行了详细汇报。总公司副总经理、白城分公司总经理赵彤从全力提升融资中介业务总量、继续加强体系建设、继续加强风险防控等 8 各方面对 2021主要工作进行了介绍。随后,各部门负责人、各条线分管副总经理对白城分公司提出了建议和要求,对 2021 年工作进行了安排部署。最后,支伟光总经理在发言中对白城分公司取得的成绩给予了充分肯定,向全体员工分析了公司当前面临的机遇与挑战。结合 2021 年工作目标,支伟光总经理对白城分公司提出了五点要求。一要坚持廉洁从业,牢固树立底线意识。二要结合地区实际,持续探索产品创新。三要重视基础建设,注重培养和协理员队伍整体能力。四要加强风险防控意识,坚决做到保质量、树口碑。五要牢固树立平台化、信息化思维。
      此次会议,进一步坚定了白城分公司员工完成各项工作目标的信心和决心,增强了为公司发展而努力奋斗的使命感和责任感,白城分公司全体员工将以奋勇争先的精神、务实苦干的作风和饱满的工作热情,全面完成年度目标任务,为公司快速、持续、健康发展贡献力量。

    召开松原分公司 2021 年度工作推进会议
      2 月 21 日,在总经理支伟光的带领下,省公司领导班子以及各部室负责人莅临松原分公司,并召开了松原分公司 2021 年业务推动会。会议由副总经理赵彤主持,会上松原分公司总经理王立辉以及四位总站站长分别就如何开展 2021 年工作进行了发言。省公司领导班子以及各部门负责人对松原分公司 2020 年取得的成绩给予了充分的肯定,并对 2021 年松原分公司业务如何开展提出宝贵的建议。会上支伟光总经理转达了集
    团董事长和崔总对松原分公司寄予的期望与关怀,并发表了重要讲话,支总介绍了省公司为公司的发展正不断地做出尝试和努力,支总强调,今年对于公司发展是至关重要的一年,我们一定要在打造金服公司产品力、基础设施建设和风险防控等七个方面不断地实现新突破,为金服事业勾勒出了宏伟的蓝图。

      此次会议,增强了松原分公司全体员工不断开拓进取的信心和决心,松原分公司将奋力向前,扎根农村,努力实现 2021 年全年业务指标,为公司发展贡献力量!

    召开长春分公司 2021 年度工作推进会议 
      2 月 24 日 12 时,在省公司党委书记、董事长崔巍的带领下,省公 司领导班子以及各部室负责人一行莅临长春市分公司九台总站,召开了 长春分公司 2021 年工作推广会议。会议由副总经理赵彤主持,长春分公 司总经理张士达、五位总站站长分别进行了 2020 年工作总结和 2021 年 工作进行了汇报发言。
      省公司领导班子以及各部门负责人对长春分公司 2020 年取得的成 绩给予了充分的肯定,并对长春分公司 2021 年业开展过程中,如何建设 协理员队伍、市场营销、风险管控等多个方面问题提出指导建议和要求。 会上,支伟光总经理强调:对长春分公司发展给予认可,长春地区的农 村金融市场足够广阔,为长春分公司未来的发展,提供了比较好的市场 条件和基础。长春地区农村服务站的建设,要注重服务站质量,能够对 现有业务能提供有效支撑,提质增量,是发展的生命线,还要建设和管 理好协理员队伍,为 2021 年任务指标达成做好各项工作,取得好成绩。
      最后,崔巍董事长发表了重要讲话,他强调:面对指标任务压力我 们要坚定信心,今年“吉农金服”被写入政府工作报告中,政策逐步向 好,大势所趋,树立我们能做好普惠金融工作的信心。我们找准工作的着力点,加强平台化发展思维,业务批量化进行发展。长春分公司要再 接再厉,迎难而上,团结一致,确保全年指标任务的达成。
      通过本次会议的成功召开,长春分公司全体员工斗志昂扬、信心满 满,面对新的挑战、新的机遇,长春分公司将砥砺前行、严控风险、全 力以赴实现 2021 年全年业务指标,为公司更稳更快的发展,贡献力量。

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